不少企业对于户外
拓展
都会有以下的疑问：我们公司需要
拓展
训练
吗？
拓展训练
对公司业绩有什么帮助？什么时候组织拓展训练比较好？
这些年来，越来越多的企业、学校和政府事业单位都纷纷开展拓展训练，活动主题也是各式各样，有偏向轻松娱乐的、半军事化训练、野外生存、趣味运动会等。但是，如果开展拓展训练时需要根据选择恰当的时机来进行，就会起到事半功倍的效果。那么企业选择什么时候进行拓展训练最合适呢？
1、新员工入职
不少拓展项目都讲究团队精神，提倡协作。对于刚入职的新员工，特别是应届毕业生来说，拓展训练能让他们感受到团队的温暖，增强自信，提高沟通协调能力。
2、团队凝聚力缺失、员工情绪萎靡
在一个企业工作时间长了，员工难免有惰性甚至私心，对工作的激情慢慢减退。在墨守成规的环境里，很难通过常规的沟通方式解决这些问题。当员工感到前途渺茫，感受不到团队温暖时，就会影响工作积极性。此时，拓展训练可在一定程度上激发员工斗志，改善工作态度。
3、企业组织架构调整时
从职业发展的角度来分析，企业组织架构调整对员工而言是一个重要的转折点，员工的心态必然会产生不同寻常的心态，如果员工没有足够的能力承受如此巨大的压力，将会感受到一系列的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。
4、管理层陷入惯性思维
拓展
训练
设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，进而全面重建知识结构，使思维重新高速运转，擦出新火花。
5、企业发生重大突发事件后。
重大突发事件是指突然发生，影响巨大，对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击，特别需要心理干预。此外，许多危机事件的影响一旦产生后，并不会立刻表现出来，特别在行动上看不出什么不同，但突发事件的画面并因此会重复出现在员工脑海中，其隐性的负面影响也就开始形成。
拓展训练不仅对团队有积极的促进作用，还对个人的成长有着极大的帮助，因此，企业应该定期举行拓展训练，以此来打造团队凝聚力，鼓励团队，提升团队的创造价值。特别是管理者发现员工对工作提不起兴趣，对工作充满厌倦，或者工作效率明显降低，在排除其他因素的情况下，则可以尝试进行拓展训练及心理培训，调整员工的认知，激发员工的热情。
